Du terrain au geste humain : transformer en restant au plus près du réel

Au cœur du geste avec Solène Soulié - Cheffe de projet chez OPEO

Chez OPEO, transformer les opérations va bien au-delà des méthodologies traditionnelles. C’est avant tout un geste de transformation, ancré dans l’humain et l’opérationnel. Nous avons demandé à Solène Soulié, cheffe de projet, de nous partager sa vision du métier, de l’approche d’OPEO, et de la manière dont elle accompagne ses clients à travers cette transformation.

Ce qui fait la différence : l'humain au cœur de la transformation

Qu’est-ce qui anime Solène dans son travail ?
"Ce que j’aime le plus, c’est découvrir de nouvelles entreprises, dans des secteurs très différents. Aller sur le terrain, rencontrer les équipes, et voir comment, concrètement, on peut améliorer leur quotidien. Chaque mission est une immersion, une rencontre, une nouvelle histoire à écrire."

Chez OPEO, chaque mission est une aventure unique. Nous croyons que chaque client, chaque entreprise, est différente. Il ne s'agit pas de solutions toutes faites, mais d’une adaptation constante aux réalités de terrain.

Pour Solène, la clé réside dans l’approche humaine : être présent pour écouter, comprendre les besoins spécifiques, et non pas imposer des solutions externes. C’est cette capacité à co-construire avec les équipes sur le terrain qui fait toute la différence.

La compétence clé des consultants OPEO : l’art de l’écoute et de l’action

Solène nous parle d’une compétence essentielle pour tout consultant chez OPEO : "La vraie compétence, c’est justement de ne pas faire 'trop consultant'. Il faut trouver le bon équilibre entre écouter et comprendre la situation du client, tout en apportant une expertise adaptée."

Cela reflète parfaitement l'approche OPEO : nous ne sommes pas là pour être des experts distants, mais des partenaires de terrain, à la fois consultants et acteurs du changement. Notre rôle est de comprendre profondément chaque client, de bâtir une relation de confiance, et de co-construire une transformation sur mesure.

Un déclic humain qui déclenche la transformation

Un des moments marquants pour Solène a été une séance de coaching de 1 heure avec un directeur opérationnel. Ce coaching a eu un impact immédiat : le directeur a complètement changé sa manière d'animer ses équipes, passant d'un style "mou" à une animation dynamique et engageante.

Solène nous raconte :
"Ses équipes ont immédiatement embarqué. Il y a eu un avant-après très fort – une preuve que la transformation naît du geste humain."

Chez OPEO, l’impact humain est au cœur de nos interventions. La transformation ne se résume pas à des chiffres ou des processus, mais bien à la dynamique humaine qui naît de l'écoute, du leadership et de la manière dont nous engageons les équipes.

L’avenir de la transformation : l’intelligence artificielle et l’humain

Solène partage également sa vision sur les tendances à venir dans notre métier :
"L’intelligence artificielle, sans hésiter. Elle peut déjà nous remplacer sur certains sujets, comme l’analyse des données ou la rédaction de plans de transformation. Mais le vrai enjeu, c’est de savoir s’en servir pour aller plus vite, et déplacer notre valeur vers ce qui fait notre force : l’humain, le collectif, et le sens."

Chez OPEO, nous voyons l’IA comme un outil puissant, mais l’humain restera toujours au centre de nos interventions. Nous sommes convaincus que l’adaptabilité, la création de valeur collective, et le sens du travail bien fait sont irremplaçables. L’IA pourra nous aider à optimiser certaines tâches, mais c’est notre posture humaine qui fait toute la différence dans la transformation durable.

L’industrie face à ses priorités : repenser l’attractivité et l’innovation

Enfin, Solène aborde un sujet crucial pour l’avenir de l’industrie :
"Je ferais en sorte que le secteur redevienne attractif, pour attirer davantage de talents et de nouvelles ressources. Pourquoi pas une série inspirante sur le milieu industriel, comme un ‘Suits’ version atelier ?"

L'industrie doit relever de nombreux défis pour se réinventer. L’attractivité des métiers industriels, la reconnaissance de l’humain et la création d’un environnement innovant sont essentielles pour attirer les talents de demain.

Chez OPEO, nous croyons fermement qu’il est possible de réinventer l’industrie, en mettant l’humain au cœur des transformations, et en rétablissant l’envie de travailler dans les usines pour relever les défis industriels.

Notre geste de transformation : action immédiate et transformation durable

À travers le témoignage de Solène, on perçoit bien ce qui fait la différenciation d’OPEO :

• Le mouvement de changement, d’abord, avec des actions concrètes et mesurables sur le terrain, qui apportent des résultats rapides.

• Le mouvement de transformation, ensuite, avec une évolution durable des postures, qui impacte la culture des équipes et prépare l’avenir.

Chez OPEO, nous sommes convaincus que la transformation véritable se construit sur la co-construction, l'écoute active et l’engagement humain. C’est ce geste, profond et durable, qui nous permet de garantir des transformations non seulement efficaces, mais humaines.

Découvrez l’approche OPEO, là où transformation et humain se rencontrent.

Vous souhaitez échanger sur vos enjeux industriels ou managériaux ?
Prenez rendez-vous avec nos équipes pour en parler.