De la confiance à l’auto-efficacité : l’art de se transformer en continu

Ce qui donne du sens : apprendre sans cesse, s’adapter en continu

« Passer d’un secteur à l’autre est pour moi une vraie source de motivation. »

Gaspard aime les contextes variés. Chaque mission est une opportunité d’apprendre, d’élargir ses perspectives et de tester de nouveaux leviers d’action. « Chaque mission enrichit la suivante et me permet d’apprendre à une vitesse exponentielle. La clé, c’est de savoir distinguer ce qui peut être appliqué ailleurs, ce qui doit être adapté et ce qui est propre à chaque contexte. »

C’est dans cette dynamique d’apprentissage et d’adaptation que Gaspard trouve son énergie : chaque environnement demande une immersion rapide, une compréhension fine, et une capacité à ajuster ses gestes au terrain.

Sur le terrain, créer des convictions et du confort

« J’essaye toujours de créer à la fois des convictions et du confort. »

Pour Gaspard, embarquer les équipes ne se résume pas à proposer des solutions : il s’agit de donner confiance et de créer les conditions pour que la motivation et l’autonomie émergent.

Quand les équipes comprennent le sens et savent comment y arriver, l’impact devient durable. Mais cela ne suffit pas : encore faut-il accepter de se remettre en question. « Se transformer, ce n’est pas seulement réussir une fois : c’est aussi être capable de se transformer en continu. »

Un défi marquant : prouver sa valeur malgré l’expérience

« Quand j’étais jeune consultant, un client a remis en cause mon manque d’expérience dès la première semaine. »

Un test grandeur nature, où Gaspard a dû rapidement montrer sa valeur. Sa réponse : s’appuyer sur ses points forts   sa maîtrise des outils digitaux, son regard neuf  tout en osant challenger les pratiques établies.

« C’est cette posture d’engagement, de courage et de remise en question qui m’a permis de gagner leur confiance et de créer un vrai impact. »

L’apprentissage majeur : l’auto-efficacité

Chez OPEO, Gaspard a découvert la puissance de l’auto-efficacité : la conviction profonde qu’un objectif peut être atteint.

« L’entreprise m’a donné les outils pour renforcer cette confiance en moi et pour la transmettre aux autres. »

C’est ce qui lui permet aujourd’hui de mobiliser des approches variées, de prendre du recul quand il le faut, de communiquer avec les bonnes personnes au bon moment, et surtout, d’adapter son coaching selon les profils.

« Chez OPEO, nous ne nous arrêtons pas à la satisfaction de notre client. Nous l’emmenons plus loin, là où il se dépasse et où il fournit un effort pour que son organisation pivote réellement. »

Ce que ce témoignage nous dit sur notre Geste de Transformation

À travers les mots de Gaspard, on retrouve les deux mouvements qui font l’essence de notre approche chez OPEO :

✅ Le mouvement de changement immédiat : apprendre vite, s’immerger dans chaque secteur, et obtenir des résultats tangibles, visibles sur le terrain.

🔁 Le mouvement de transformation durable : développer une capacité d’adaptation, transmettre la confiance, embarquer les équipes dans une dynamique où elles se transforment en continu.

En alliant exigence, remise en question et énergie d’apprentissage, Gaspard incarne ce Geste de Transformation OPEO : agir avec impact immédiat tout en semant les graines d’un changement profond et durable.