Le pacte de responsabilit\u00e9 a fait un pas en avant vers l\u2019industrie fran\u00e7aise et leur comp\u00e9titivit\u00e9, n\u00e9anmoins cela ne suffira pas. Pour relancer la comp\u00e9titivit\u00e9, il est n\u00e9cessaire de s\u2019appuyer sur les entreprises moteurs de notre \u00e9conomie : les ETI. Du label au dispositif \u00e9conomique incitatif, OPEO expose ses propositions pour une mutation vers l\u2019excellence op\u00e9rationnelle.<\/p>\n
Qui osera le dire ? L\u2019industrie fran\u00e7aise dispose de r\u00e9serves de comp\u00e9titivit\u00e9 qu\u2019elle ne soup\u00e7onne pas ! Sans investir le moindre centime, sans pacte de responsabilit\u00e9, les op\u00e9rations de production peuvent \u00eatre grandement am\u00e9lior\u00e9es.<\/p>\n<\/div>\n
Par ce qu\u2019on appelle l\u2019excellence op\u00e9rationnelle, nos industries peuvent trouver en elles-m\u00eames les gisements de leur comp\u00e9titivit\u00e9, en devenant capable de r\u00e9pondre chaque jour \u00e0 un march\u00e9 de plus en plus volatile. Ces derni\u00e8res ann\u00e9es,\u00a0Airbus<\/a>,\u00a0Michelin<\/a>\u00a0ou\u00a0Valeo<\/a>\u00a0ont fait \u00e9voluer leur strat\u00e9gie, comme elles le d\u00e9clarent elles-m\u00eames, vers la qu\u00eate de l\u2019excellence op\u00e9rationnelle et lui doivent ainsi d\u2019avoir su r\u00e9sister dans la crise.<\/p>\n De plus en plus d\u2019acteurs \u2013 agences de d\u00e9veloppement, industriels ou responsables syndicaux \u2013 prennent conscience de l\u2019importance capitale de cet enjeu. C\u2019est ainsi que Pierre Gattaz, le pr\u00e9sident du Medef, en faisait r\u00e9cemment un enjeu central. On voit \u00e9clore des initiatives fructueuses ici ou l\u00e0.<\/p>\n En r\u00e9gion Provence-Alpes-C\u00f4te d’Azur, six partenaires industriels et acad\u00e9miques ont lanc\u00e9 en novembre dernier Dyneo, une usine-\u00e9cole d\u00e9di\u00e9e \u00e0 l\u2019excellence op\u00e9rationnelle. A Rennes, l\u2019INSA a ouvert le premier Mast\u00e8re en excellence op\u00e9rationnelle. A Al\u00e8s, l\u2019\u00e9cole des mines vient de terminer une mission d\u2019excellence op\u00e9rationnelle aupr\u00e8s de dix industriels locaux, permettant \u00e0 sept d\u2019entre elles d\u2019embaucher et aux trois autres de sauvegarder leurs emplois.<\/p>\n Les ETI gagneraient \u00e0 s\u2019inscrire dans cette d\u00e9marche. Suffisamment grandes pour exporter, suffisamment agiles pour s\u2019adapter, elles ont continu\u00e9 \u00e0 recruter malgr\u00e9 la crise. Elles sont notre atout-ma\u00eetre pour relancer notre comp\u00e9titivit\u00e9, et former par l’excellence op\u00e9rationnelle la nouvelle g\u00e9n\u00e9ration de managers capables de piloter efficacement les outils industriels d’aujourd’hui et de demain. Aussi, les pouvoirs publics doivent d\u00e9sormais s\u2019engager par des mesures fortes pour favoriser l\u2019\u00e9mergence d\u2019une v\u00e9ritable culture de l’excellence op\u00e9rationnelle au sein des ETI.<\/p>\n Il serait temps de prendre enfin en compte la globalit\u00e9 de la performance op\u00e9rationnelle de nos industries dans l\u2019analyse publique, performance qui ne saurait se r\u00e9duire au degr\u00e9 d’automatisation des \u00e9quipements et masquer ainsi le potentiel des \u00e9quipes et de l’organisation qui b\u00e2tissent jour apr\u00e8s jour cette performance. L\u2019ouverture d\u2019une concertation publique d\u00e9di\u00e9e \u00e0 l\u2019excellence dans la conduite des op\u00e9rations est un pr\u00e9alable pour faire \u00e9merger cet enjeu dans le d\u00e9bat public.<\/p>\n Elle permettra d\u2019associer les industriels \u00e0 l\u2019ensemble des acteurs engag\u00e9s au service de la performance op\u00e9rationnelle. Elle posera les bases de ce que signifie l’excellence op\u00e9rationnelle en France et pour chaque acteur du tissu industriel, sortant cette d\u00e9marche des cercles confidentiels des grands groupes de certains secteurs. Elle participera ensuite \u00e0 sa promotion, en compl\u00e9ment de l’action de d\u00e9ploiement au coeur du tissu industriel par les acteurs locaux, en lan\u00e7ant par exemple un label de l\u2019excellence op\u00e9rationnelle distinguant les entreprises engag\u00e9es dans cette approche moderne du pilotage des op\u00e9rations.<\/p>\n Sans doute faudra-t-il aussi d\u00e9finir un instrument \u00e9conomique incitatif et temporaire pour encourager les ETI \u00e0 conduire ce changement. C\u2019est \u00e0 ce prix que les ETI se tourneront r\u00e9solument vers les meilleures pratiques organisationnelles et manag\u00e9riales qui les rendront r\u00e9actives et comp\u00e9titives sur des march\u00e9s changeants.<\/p>\n Le pacte de responsabilit\u00e9 apportera un souffle \u00e0 nos entreprises. Mais quels que soient les leviers fiscaux actionn\u00e9s, nous ne retrouverons pas de comp\u00e9titivit\u00e9 internationale sans favoriser l\u2019excellence op\u00e9rationnelle. Notre seule issue ? Acc\u00e9l\u00e9rer la mutation de l\u2019industrie fran\u00e7aise vers l\u2019excellence op\u00e9rationnelle.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Le pacte de responsabilit\u00e9 a fait un pas en avant vers l\u2019industrie fran\u00e7aise et leur comp\u00e9titivit\u00e9, n\u00e9anmoins cela ne suffira pas. Pour relancer la comp\u00e9titivit\u00e9, il est n\u00e9cessaire de s\u2019appuyer sur les entreprises moteurs de notre \u00e9conomie : les ETI. Du label au dispositif \u00e9conomique incitatif, OPEO expose ses propositions pour une mutation vers l\u2019excellence […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"content-type":"","_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[64],"tags":[],"class_list":["post-2963","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-presse-en"],"acf":{"introduction":"","image":{"ID":2964,"id":2964,"title":"david-machenaud-directeur-associe-d-opeo","filename":"david-machenaud-directeur-associe-d-opeo.jpg","filesize":38276,"url":"https:\/\/opeo.consulting\/wp-content\/uploads\/2014\/03\/david-machenaud-directeur-associe-d-opeo.jpg","link":"https:\/\/opeo.consulting\/en\/actualites-publications\/accelerons-mutation-excellence-operationnelle\/david-machenaud-directeur-associe-d-opeo-2\/","alt":"","author":"3","description":"","caption":"","name":"david-machenaud-directeur-associe-d-opeo-2","status":"inherit","uploaded_to":2963,"date":"2020-09-23 08:27:07","modified":"2020-09-23 08:27:07","menu_order":0,"mime_type":"image\/jpeg","type":"image","subtype":"jpeg","icon":"https:\/\/opeo.consulting\/wp-includes\/images\/media\/default.png","width":896,"height":598,"sizes":{"thumbnail":"https:\/\/opeo.consulting\/wp-content\/uploads\/2014\/03\/david-machenaud-directeur-associe-d-opeo-150x150.jpg","thumbnail-width":150,"thumbnail-height":150,"medium":"https:\/\/opeo.consulting\/wp-content\/uploads\/2014\/03\/david-machenaud-directeur-associe-d-opeo-300x200.jpg","medium-width":300,"medium-height":200,"medium_large":"https:\/\/opeo.consulting\/wp-content\/uploads\/2014\/03\/david-machenaud-directeur-associe-d-opeo-768x513.jpg","medium_large-width":768,"medium_large-height":513,"large":"https:\/\/opeo.consulting\/wp-content\/uploads\/2014\/03\/david-machenaud-directeur-associe-d-opeo.jpg","large-width":896,"large-height":598,"1536x1536":"https:\/\/opeo.consulting\/wp-content\/uploads\/2014\/03\/david-machenaud-directeur-associe-d-opeo.jpg","1536x1536-width":896,"1536x1536-height":598,"2048x2048":"https:\/\/opeo.consulting\/wp-content\/uploads\/2014\/03\/david-machenaud-directeur-associe-d-opeo.jpg","2048x2048-width":896,"2048x2048-height":598,"background-desktop":"https:\/\/opeo.consulting\/wp-content\/uploads\/2014\/03\/david-machenaud-directeur-associe-d-opeo.jpg","background-desktop-width":896,"background-desktop-height":598,"background-mobile":"https:\/\/opeo.consulting\/wp-content\/uploads\/2014\/03\/david-machenaud-directeur-associe-d-opeo-750x598.jpg","background-mobile-width":750,"background-mobile-height":598,"news":"https:\/\/opeo.consulting\/wp-content\/uploads\/2014\/03\/david-machenaud-directeur-associe-d-opeo.jpg","news-width":455,"news-height":304,"medium-thumbnail":"https:\/\/opeo.consulting\/wp-content\/uploads\/2014\/03\/david-machenaud-directeur-associe-d-opeo-600x598.jpg","medium-thumbnail-width":600,"medium-thumbnail-height":598,"big-thumbnail":"https:\/\/opeo.consulting\/wp-content\/uploads\/2014\/03\/david-machenaud-directeur-associe-d-opeo-800x598.jpg","big-thumbnail-width":800,"big-thumbnail-height":598,"card":"https:\/\/opeo.consulting\/wp-content\/uploads\/2014\/03\/david-machenaud-directeur-associe-d-opeo-600x360.jpg","card-width":600,"card-height":360}},"author":{"ID":2656,"post_author":"1","post_date":"2020-07-21 11:40:30","post_date_gmt":"2020-07-21 09:40:30","post_content":"","post_title":"David MACHENAUD","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"closed","ping_status":"closed","post_password":"","post_name":"paul","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2021-03-09 23:00:35","post_modified_gmt":"2021-03-09 22:00:35","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"http:\/\/opeo-conseil.fr\/actualites\/member\/paul\/","menu_order":0,"post_type":"member","post_mime_type":"","comment_count":"0","filter":"raw"},"short_description":"13 mars 2014","alt_title":"Excellence op\u00e9rationnelle","sector":["Industrie lourde et de process","A\u00e9ronautique et d\u00e9fense"],"expertise":["Strat\u00e9gie industrielle & restructuration","Supply Chain","Performance et excellence op\u00e9rationnelle"]},"yoast_head":"\nLes ETI, un atout-ma\u00eetre pour relancer la comp\u00e9titivit\u00e9<\/span><\/h2>\n
Un label de l\u2019excellence op\u00e9rationnelle distinguant les entreprises engag\u00e9es<\/span><\/h2>\n