[INTERVIEW] Circular4Good, épisode n°3 : écoutez l’appel du changement avec Eric Duverger

Dans le troisième épisode du podcast Circular4Good, plongez dans l’univers de la responsabilité environnementale du dirigeant avec Eric Duverger, fondateur de la Convention des Entreprises pour le Climat (CEC) et acteur incontournable des questions (et des réponses) environnementales pour les entreprises.

Changer le système de l'intérieur, c'est le défi que relève Eric Duverger. Au micro d’Aurélien Gohier, cet ancien cadre de Michelin retrace l’histoire de sa prise de conscience environnementale et partage les stratégies qu'il met en œuvre pour aider les leaders d'aujourd'hui et de demain à s'engager pour un futur durable.

Bienvenue dans un monde qui passe de la parole aux actes !s.

Écoutez l’interview intégrale sur votre plateforme de podcast préférée.

De l'insincérité à l'authenticité : les motivations d'Eric Duverger

La vie d’Eric Duverger est marquée par une prise de conscience environnementale après 20 ans passés chez Michelin. Déçu par le décalage entre les discours et les actions de nombreuses entreprises, ce qu’il nomme « l’insincérité du dirigeant », Eric Duverger prend deux années sabbatiques à l’issue desquelles il crée la Convention des Entreprises pour le Climat.

Ce collectif, composé de 150 entreprises engagées, offre une plateforme où les dirigeants se réunissent pour trouver des solutions collectives aux problèmes climatiques. L’objectif assumé de la CEC : avoir le plus grand impact climatique possible. Le choix des armes ? Authenticité, dialogue, responsabilisation et plan d’action.

Comment concilier industrie et climat ? Téléchargez l’étude inédite sur l’industrie circulaire par OPEO et l’INEC.

L'importance d'agir : responsabilité et pouvoir

Eric Duverger souligne l'importance de l'action et de l'engagement de tous, quels que soient la position ou le rôle des individus dans la société. Toutefois, « plus les personnes sont hautes dans les sphères de pouvoir, plus elles devraient s’engager avec une force majeure », explique-t-il, tout en déplorant que tel n’est malheureusement pas le cas aujourd’hui.

Comment impliquer les dirigeants qui ne se sentent pas concernés par le climat ? Le fondateur de la CEC propose une vision inspirante du rôle des leaders dans la lutte contre le changement climatique. La CEC encourage les dirigeants à se considérer comme des acteurs de changement et les valorise comme tels.

Après cette phase d’aide à la prise de conscience, il faut mettre en action. Eric Duverger élabore avec les dirigeants une feuille de route, véritable colonne vertébrale donnée au plan de transformation, qui sera suivie dans l’entreprise.

Transformer pour œuvrer : découvrez le Master spécialisé en Gestion de la Transformation Industrielle, pour devenir un acteur clé de la transformation industrielle de demain.

Écoutez l'appel du changement

Pas de changement sans remise en question des pratiques. L’épineuse interrogation des indicateurs de croissance, par exemple, doit être abordée. Comment convaincre de suivre des indicateurs autres que financiers ? Peut-on casser le paradigme de la compétitivité pour la compétitivité ? Comment donner envie aux entreprises de développer des approches nouvelles ? Autant de questions auxquelles Eric Duverger apporte des réponses surprenantes, jamais culpabilisantes et toujours galvanisantes.

Chaque employé, chaque salarié a son rôle à jouer, en interne, pour contribuer au renouveau. Pour que les choses bougent, poursuit Eric Duverger, l’envie devra venir de tous azimuts, comme d’une force enveloppante qui ne laisse plus le choix aux dirigeants que d’entendre l’appel du changement. 

Découvrez comment vous pouvez transformer votre indignation en action et rejoindre le mouvement pour un avenir plus durable.

Écoutez l'appel du changement sur votre plateforme de podcast préférée !