OPEO raconte : « Plongés dans l’industrie » (épisode 4/7)

Conférences, visites d'entreprises, intervention d'industriels dans les écoles, forum des métiers : une liste non exhaustive du riche programme de la Semaine de l'industrie, du 27 novembre au 3 décembre. Pour l'occasion, nous avons décidé de mettre à l'honneur les entreprises que nous accompagnons dans leurs mutations industrielles, à travers une série d'articles intitulée « OPEO raconte : Plongés dans l'industrie ». Immersion au cœur de la transformation des usines de France et de Navarre.

Épisode 4 - 6 mois pour mieux produire : récit d'un parcours transformateur

Par Solène Soulié, Chef de projet OPEO

Accompagner une start-up industrielle circulaire qui fabrique des produits à partir de déchets industriels ? C’était une excellente occasion de montrer notre engagement envers une transformation industrielle durable.

Avec une équipe de 6 personnes s’aventurant pour la première fois dans le monde de l’industrie, cette entreprise avait un objectif ambitieux : tripler la production de leur produit phare en 6 mois… malgré l’absence d’un plan clair pour y parvenir.

Notre mission ? Accompagner la structuration de l’entreprise pour soutenir cette croissance exponentielle, de manière efficace et pérenne.

En seulement 3 semaines, nous avons introduit les fondamentaux de pilotage opérationnel qui leur manquaient. Simultanément, l’agilité des équipes leur a permis d’activer les bons leviers et d’en apprécier les résultats rapidement.

Nous avons instauré un suivi quotidien de la performance, avec des réunions matinales pour évaluer la production de la veille et planifier les actions du jour.

Résultat ? Une hausse de 50% de la production et une motivation revitalisée pour les opérateurs.

Les transformations dans l’atelier ont révélé le besoin de structurer le support : de la création d’instances décisionnelles à l’optimisation du pilotage des ventes, en passant par la consolidation des process industriels, chaque aspect a été méticuleusement abordé par l’équipe.

Pour leur part, les fondateurs ont suivi un coaching intensif qui leur a permis d’affiner leur vision et la trajectoire de l’entreprise.

Cette transformation illustre aussi parfaitement notre approche systémique : en optimisant un élément du système, ici la production, on entraîne l’évolution positive de l’ensemble.

Voir cette équipe assimiler et appliquer nos conseils avec succès a été extrêmement gratifiant. Et le plus important ? La sérénité retrouvée !

 

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Tous les épisodes de la série :

Épisode 1 : « Pivot stratégique : l’éveil d’une prestigieuse PME suisse »

Épisode 2 : « Repenser la profitabilité dans la mobilité électrique »

Épisode 3 : « Redéfinir l’avenir d’une PME horlogère »

Épisode 4 : « « 6 mois pour mieux produire : récit d'un parcours transformateur »

Épisode 5 : « Explorer, défricher, réinventer : voyage galvanisant vers la circularité »

Épisode 6 : « Reconnecter les métiers par le digital »

Épisode 7 : « Innover pour transformer : une odyssée du low code / no code »

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